在2025年新年贺词中，习总书记情真意切地说：“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”破藩篱以应变局，每一次的破茧成蝶，都是为了切合高质量发展转型的大趋势。2月5日，蛇年春节后首个工作日，在山东省抓改革创新促高质量发展大会上，山东省委特别强调：全省上下要坚持一张蓝图绘到底，以进一步全面深化改革为动力。2月6日，潍坊市委、市政府召开全市工作动员大会，鼓励全市提振信心、守正创新、稳中求进，聚焦高质量发展首要任务。我们了悟时不我待的紧迫，也唯有奔着问题改革，对准痛点创新，要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，才能不断激发内生活力，塑造高质量发展新优势。
2月6日，党委书记、院长郑海妹等院领导班子成员带领相关职能科室负责人，深入医院神内心肾内病区召开现场办公会，听取科室思路谋划，现场办公破解制约发展难题，以实际行动向全院传递出要不懈奋力谋发展，勇于担当作为，共同实干奋斗，从而推动医院高质量发展的强烈信号。此次现场办公会议计划以病区为单位，共计安排了27个临床、医技科室分批次参加，共分7场进行。
党委书记、院长 郑海妹
谈形势 重举措 扎实开局稳发展
根据院长现场办公会安排，首先由国医堂主任朱国庆、神经内科主任李付勇、心肾内科主任徐遵敬、护士长姜官云及科室人员结合本科室2024年的工作情况、目标、重点等方面，根据科室实际情况，阐述了在学科建设、人才培养和医疗服务及宣传拓展等方面的措施和想法，并提出了工作中遇到的瓶颈以及需医院协调解决的问题。针对各科室提出的意见和建议，由党政办公室、医教科、质控科、护理部、药械部、医保科、院感科等行政职能部门负责人分别进行了具体回应，并从职责任务出发提出了工作落实的思路和方法。分管院领导对所分管的工作，分别提出了2025年的主要目标和要求。最后，党委书记、院长郑海妹对科室存在的工作难点和实际问题进行现场解答，对科室提出的问题，能立即解决的现场解决，暂不能解决的，会后召开专题会议研究解决方案，由包保领导全程负责，深入科室进行调研，督导反馈，将此次会议各项问题落到实处。
勇担当 善作为 凝心聚力促发展
任务一经确定，就要一步一个脚印、稳扎稳打向前走，积小胜为大胜，积跬步至千里。会议上，党委书记、院长郑海妹就医院及科室发展提出几点要求：
一是持续保持学习和钻研的精神，秉承“倾其所学 为立而用”的追求，时刻保持学习的热情，勇于钻研，敢于创新，将所学知识转化为实际工作的能力，不断提高管理水平和业务能力。
二是强化学科带头人的担当和引领，学科带头人不仅要具备扎实的专业知识和高超的技术水平，更要勇于担当，敢于负责，发挥好“传帮带”的作用，带领科室成员共同进步，为医院的发展培养更多的优秀人才。
三是坚持以问题为导向，狠抓落实，咬定发展目标不放松，以更加坚强有力的组织保障、更加精准扎实的措施办法，全力推进医院工作。
四是强化宣传拓展工作，提高医疗服务的供给能力，满足人民大众对健康的多样化需求。
绘蓝图 强落实 谋篇布局迎发展
人勤春来早，实干正当时。为转变工作作风，狠抓落实，切实解决临床科室发展过程中遇到的重点和难点问题，确保医院2025年各项工作再上新台阶，医院以深化医院改革发展为主线，以深入科室解决问题为重点，经医院办公会研究决定召开院长现场办公会，围绕2025年的中心工作，部署2025年发展任务，细化工作目标和计划，各科室提前准备好2025年的工作计划，突出和明确本科室在业务发展、学科建设、人才培养、新技术新项目和改善医疗服务等方面的措施和想法，以及针对医院工作的建议和需要医院给予的相应支撑。
临床有心声，职能部门就要有回声。此次现场办公会的召开，反映了院领导班子勇于担当、解决问题的决心和信心，待7场现场办公会结束后，针对提出的意见问题列出问题清单，经院长办公会召开专题会议，研究解决方案，深入推进整改工作，把各项工作向深处、向细处、向实处扎实推进，一环紧扣一环，一步紧跟一步，雷厉风行，久久为功。
莫道君行早，更有早行人。2025年农历新年的首次现场办公，专题把脉，对症下药，必将对医院各项工作及持续发展起到积极的推动作用。通过院长现场办公会，进一步明确了发展方向，理清了发展思路，树立了发展信心。医院将一如既往，不忘初心，牢记使命，以医疗改革为契机，牢牢把握“为健康创立价值”的核心价值观，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，担当实干，锐意进取，在狠抓落实的具体行动中，奋力书写医院高质量发展的新篇章。
